![]() |
Князевич: страшилок про медицину я можу розказати в сотні разів більше, ніж усі газети. Інтерв'ю УНІАН03.07.2008 10:49 Міністр охорони здоров’я – більше політик чи медик?.. Чи вважає українську медицину найбільшим корупційним монстром?.. У своїх міністерських рішеннях керується політичною доцільністю?.. Чи відчуває себе комфортно на посаді міністра і чи були моменти відчаю, коли хотів піти у відставку?.. Пане міністре, як лікар, який діагноз Ви могли б поставити українській системі охорони здоров’я – вона смертельно хвора чи її можна ще реанімувати? Що її поверне до життя? Це - хронічний стан, важкий стан захворювання. Треба сказати, що серце, та деякі інші життєво важливі органи ще працюють, але необхідно застосовувати серйозні реанімаційні заходи. А може краще дати їй спокійно померти, і почати створювати щось нове? Можна іти й таким шляхом нічого не чіпаючи , але цей шлях у нікуди. З собою “на той світ” вона забиратиме усе більше й більше наших громадян. Є серед лікарів такі, яких влаштовує існуючий стан у системі охорони здоров’я? Є. Це лікарі, що на певному етапі стали монополістами у наданні певних медичних послуг. Ті, що очолюють провідні медичні установи, центри, підрозділи. Можливо допомогли б радикальні заходи? Я - не прихильник революцій взагалі. Я вважаю, що у цьому житті треба дати шанс кожному. Наприклад, не можна вимагати у людини в 50—60 років, коли лікар завершує свій професійний шлях, щоб вона володіла англійською, щоб вона їздила стажувалася за кордон. Їй треба дати можливість допрацювати. Вважаю, що у медицині, загалом у громаді, досить революцій. Усі маємо спокійно працювати і чітко розуміти чого ми хочемо, куди ми йдемо. Тоді ми щось збудуємо. Коли ж шарахатися з боку в бік, сьогодні - так, завтра - інакше, витягати щось епізодами і спиратися у своїх діях на популізм, позитивного результату не буде. У керівництві галуззю уникаєте непопулярних методів? Що значить непопулярні? У цьому часто звинувачували Вашого попередника Миколу Поліщука. Згадаймо, зокрема, його наказ про призначення молодих спеціалістів до сільської місцевості та інші... У мене свій шлях, своє розуміння. Я почав з реформування сільської медицини. Там народився і жив. І мені, як нікому іншому, хотілося, щоб там були нормальні умови: достойна зарплата, житло, транспорт, телефон. Тоді в село захочуть їхати працювати. Вважаю, саме такий шлях прийнятний. Йдеться про страхову медицину? Це лише елемент страхової медицини. У концепції прописана відповідальність лікаря, його права, права пацієнта. Буде розроблено нові стандарти, адже старі зруйнували, натомість нічого іншого не запропонували. Лікар не буде ходити на роботу просто просидіти день. Некваліфіковані працівники будуть відсіюватися. Не виключаю, що у «несумлінних» лікарнях можуть виникнути проблеми з пацієнтами, які просто не йтимуть туди. Необхідно щось робити й з тим, що дехто з літніх людей потрапляє до лікарні, аби просто полежати. Українську медицину називають “найбільшим корупційним монстром”. Ви з цим згодні? Ні, не згоден. Дотримуючись цієї логіки, скажіть, хто у нашій країні не корупційний? У нас усе суспільство корумповане? Хто говорить про корупцію у медицині, хай спочатку кожен згадає себе - коли й наскільки чесно проходив свій шлях. От Ви ніколи не несли лікарю коробку цукерок, пляшку коньяку чи гроші у конверті? Тобто це й провина пацієнта? Це провина і того, хто дає, і того, хто бере. Усе суспільство має протистояти таким стосункам, якщо не хоче далі жити у цій системі. Якщо не хочете, щоб вас медики погано обслуговували, давайте щось змінювати усі разом. Що конкретно змінювати і яким чином? Я тому і пішов на цю посаду, щоб запропонувати зміни у системі, зміни у правилах гри, у стосунках між лікарем та пацієнтом. Яка основна Ваша теза? Концептуально – це, щоб ідучи у лікарню, хворий розумів “правила гри”. Хто вас там чекає, які послуги нададуть, наскільки кваліфіковані у закладі спеціалісти і що це вам коштуватиме. Інша справа, чи у вас буде страховий поліс, чи вам треба буде заплатити зі своєї кишені, чи дати лікареві гонорар. Стосунки мають бути чіткими, прозорими, усім зрозумілими на усіх етапах. Тоді можна захищати пацієнта. Лікар теж колись стає пацієнтом або члени його сім’ї. У методах керівництва - Ви диктатор чи демократ? Більше демократ. Я готовий вислуховувати і спілкуватися. Але, коли є рішення, його треба виконувати. Я прихильник такої позиції. У нашій країні зараз не демократія, а суцільний хаос. Демократія - це коли усі, від першого до останнього, чітко дотримуються розроблених правил гри, а не коли роблять кому що заманеться. Як Ви ставитеся до критики? Погано. Я добре пам’ятаю “горбачовський” період, тоді критика була обов’язкова. Будь-яку особу треба було критикувати. Я це проходив. Загалом же, є критика конструктивна, є деструктивна, а є відверте хамство. Сьогодні у мій бік – більше хамства, аніж конструктивної критики. Чесно кажучи, критика заради критики просто набридла. Повірте, я в сотні разів більше можу розказати «страшилок» про стан медицини, ніж всі газети. Але чи покращить це ситуацію? Критикують в очі чи більше через ЗМІ? Переважно через газети і телебачення. В очі – дуже рідко. Ви себе більше відчуваєте політиком чи медиком? Чи керуєтесь у міністерських рішеннях політичною доцільністю? Як представник виконавчої влади хотів би бути виключно медиком. Я неодноразово заявляв: медицина і політика - речі несумісні. Чому міністерство, Ви, зокрема, як міністр, уникали коментарів щодо скандалу з вакцинацією? Ні, не уникав. Вже на другий день міністерство виступило із заявою, я був на кількох каналах, аби заспокоїти людей і закликати не панікувати. Тепер же, поки не буде остаточних висновків, міністр, як посадова особа, не може нічого коментувати. На кому насправді, на Вашу думку, лежить відповідальність за невдало розпочату вакцинальну кампанію? Я не вважаю вакцинальну кампанію невдалою. Програло суспільство. Ви згодні з думкою, що антивакцинальна кампанія – це перерозподіл фармацевтичного ринку України? Мені складно сказати, але я нічого не виключаю. Взагалі, цими питаннями повинні займатись політики та правоохоронні органи. Мене більше хвилює інше…Ситуація доходить до абсурду: заперечуються навіть цілком позитивні речі, а недовіра до представників влади неухильно веде до руйнації державності. Три попередні уряди підписували угоди, просили міжнародних партнерів про допомогу, нам все дали, а тепер робимо їх злодіями. Звичайно, міжнародна спільнота шокована. Такого антивакцинального спротиву не було в жодній країні. Україна поставила під сумнів всі попередні міжнародні домовленості. Припускаєте, що одним з намірів антивакцинальної кампанії була Ваша відставка? Не виключаю, що для когось я «незручний» міністр. Всім відомо, що в медицині – мільярдні інтереси. Дуже складні речі... Чим більше і серйозніше на цьому місці працюю, то маю більше проблем. Чи є така модель зарубіжної організації системи охорони, яка Вам найбільше імпонує? І чи готові застосовувати зарубіжний досвід якихось країн? Нам треба творити свою українську самобутню систему охорони здоров’я. Чим можна пояснити той факт, що рік від року фінансування нашої медицини збільшується, а хворих не меншає, епідемії смертельних хвороб дедалі поширюються? Порівняйте, цього року на одного українця виділено 620 гривень, а у 1995 році в Угорщині вже було близько 500 доларів. Так, фінансування збільшується, але ж все відносно. Медицина – це високотехнологічне обладнання, це наука. А де ви у нас бачите сьогодні серйозне обладнання, окрім окремих епізодів? Чи встигає вітчизняна медична наука за світовими тенденціями? До речі, про обладнання. Днями було озвучено дані про те, що 30 % дороговартісної медичної апаратури, закупленої Міністерством охорони здоров’я у 2007 році, стоїть мертвим вантажем... З першого дня, коли я прийшов на цю посаду, я поставив завдання проінвентаризувати усе, що робиться, що у нас є. Міг би багато чого сказати про це. Проте ще не час. Я поставив завдання своїм службам: закуповуємо тільки те обладнання, яке необхідне. У ЗМІ пройшла інформація, що ГоловКРУ знайшло у МОЗ порушень на 22 мільйони гривень. Де саме? Найбільше порушень у процедурах закупівлі медикаментів та обладнання. Ми змінили у Міністерстві керівника фінансового підрозділу. Передали матеріали до Генпрокуратури. Це все зафіксовано у матеріалах колегії та останніх наказах. Яке Ваше ставлення до процедури тендерних закупівель в Україні? Щодо тендерних закупівель, я так поставив завдання – якість і ціна. Ціна не має бути значно вища за минулорічну і по ліках, і по обладнанню. Керівники за це відповідають своєю головою. Якщо буде щось не те закуповуватися, звільнятиму людей. Відомий факт, Україна перетворилася на донора, постачальника лікарів для інших країн. Водночас кажуть, щоб влаштуватися після медуніверситету до київської лікарні гінекологом, треба заплатити щонайменше 10 тисяч доларів... Це дуже спрощений виклад проблеми. Коли я закінчував навчання, я не претендував на обласну лікарню, а поїхав в село. Там ставав лікарем, здобував досвід, проходив професійний шлях. Якщо людина хоче посісти посаду акушера-гінеколога, заплативши хабар та оминувши нижчі щаблі професійної діяльності, він ніколи не стане професіоналом. Це - порочна практика. Уявіть собі вчорашнього студента, який на наступний день після випуску йде в операційну проводити надскладну операцію. Це нонсенс. Після знань на першому місці повинен стояти досвід. Нам потрібна система вирощування кадрів. Вчорашнього студента мають брати за контрактом. Ви бачите реальні результати своєї піврічної роботи? Результати сьогоднішніх кроків буде видно лише через певний час. А взагалі, мені складно про це судити, оцінку мають дати мої колеги. Ви відчуваєте себе комфортно на цій посаді, це Ваше місце? Я чітко розумію, що хочу зробити, а це - найважливіше. Я не розчарувався у своїй роботі, незважаючи на усю протидію мені. Я дуже надіюсь, що медики (я вважаю, їх елітою нації, тих, хто за півтори тисячі гривень на місяць щодня рятує життя людей) об’єднаються і зрозуміють мене. Я хочу з ними працювати як одна команда. Я хочу створити таку систему для людей цієї професії, щоб вони отримували задоволення від роботи. За місяці на цій посади у Вас були моменти відчаю, коли Вам хотілося піти звідси і ніколи не повертатися? Були. Коли померла дитина, інші діти почали масово потрапляти в лікарню... Я, як лікар, не розумів, що відбувається. Це були найгірші для мене моменти.
|